労務顧問

（2か月に1度定期訪問又はオンライン打合せ（労務・経営・生産性向上等ヒアリング・ご提案等））

上記報酬はお客様側で月次賃金集計作業をされる場合の金額です。弊社で月次賃金集計作業等をする場合は、別途お見積りいたします。

• 従業員数には、兼務役員・アルバイト等を含みます。
• 一括有期事業報告、建設の事業における事務所労災申告につきましては、別途お見積りいたします。
  
  ◼️まだ「相談」になっていない問題を見つける労務の問題は、いつも「相談」という形で現れるとは限りません。
  「この社員をどうしたらいいですか」
  「この手続きは必要ですか」そう言葉になったときには、すでに問題が進んでいることもあります。
  私たちが大切にしているのは、その一歩前です。給与計算で同じ修正が繰り返されている。
  
  入社しても短期間で退職する人が続いている。
  給与計算にて、この手当はなんだろう、大丈夫だろうかというものがある。
  ある担当者にだけ業務が集中している。
  海外本社の制度と、日本の現場運用が少しずつずれている。
  現場では困っているのに、経営にはまだ問題として上がっていない。こうした小さな変化の中には、将来の労務問題の兆候が隠れています。東京国際社会保険労務士事務所は、いただいた質問に法律や制度で回答するだけではなく、日々の手続き、給与、勤怠、入退社、担当者とのやり取りなどから、
  まだ相談として言語化されていない経営・労務上の問題を先に見つけることを大切にしています。問題が大きくなってから対応するのではなく、「まだ問題と呼ばれていない段階」で気づく。

  そして、経営者、海外本社、現場、それぞれの事情を確認しながら、その会社に合った次の一手を一緒に考えます。
  なお、弊所の顧問先様では、海外や外国人従業員とは関係がない顧問先様も多くいらっしゃいます。
  BtoB,BtoC　様々な業種、職種の会社様の対応をしております。

  原則２カ月に1度定期訪問をさせて頂いております。現場に行くと見えることも多いからです。（一部会社様等のご都合によりオンラインお打合せあり）
  海外本社は多国に渡ります。本社のＨＲと英語・中国語・フランス語等のチャットにて、代表社会保険労務士が、
  日本の労基法や関連法規、その会社様本社固有の事情、日本支社固有の事情をふまえて、
  ではどうしたらいいか、をご提案したりします。英語・中国語・フランス語スキルが一定程度ございますが、双方の正確な理解の為、チャットでのやり取りを中心に行っております。
  中国語話者のみの会社様は、弊所中国人スタッフの方を同席させて頂くことございます。
  過去10年の顧問先様の従業員の方の国籍は数十か国以上になります。当たり前が違う、を前提に、言葉を選び、従業員さんが理解できる母語にて、雇用契約書等の対応を行うこともございます。
  就業規則等レビューについては、初回は、顧問料とは別途の御見積となります。存在する規程の数・規程名や概ねの量（・・ページ位）をお知らせ下さい。
  初回レビュー後の、規程改定は、原則顧問業務の範囲内として、加算料金ではありません。

  ＤＸやＡＩ、クラウド関連についても、会社様固有の事情に合わせてご提案をしております。